Família, propriedade e gestão. Essas são as três dimensões de uma empresa familiar e não raramente vemos uma verdadeira miscelânea entre elas.
É comum também observarmos membros consanguíneos fazendo do negócio a extensão de suas casas.
A falta de profissionalização da empresa familiar é oriunda de muitos fatores.
O principal deles tem a ver com os conflitos internos de gestão, os quais são pautados pela ausência de boas práticas que ajudam os membros familiares a entenderem e respeitarem os direitos e deveres
de todos os integrantes do negócio.
No universo das organizações familiares existem alguns mecanismos a serem adotados a fim de garantir o sucesso do legado da família. É sobre eles que falaremos neste e-book.
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