• NOSSOS SERVIÇOS

Nossa oferta de serviços consiste em: 

MENTORIA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS

  • DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
    A mentoria em gestão de negócios é um produto desenvolvido pela Glic Fàs, com base nas melhores práticas de governança corporativa (IBGC) e excelência em gestão (FNQ), que possibilita ao proprietário do negócio avaliar suas práticas, e desenvolver através de uma mentoria ao longo do tempo os processos de trabalho e capacitações necessárias para atingir uma maturidade mais elevada na gestão de seu negócio.

CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA

  • PROPOSTA DE VALOR

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CONSULTORIA EM GESTÃO DE RISCO

  • GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS
  • PLANO DE CONTINGÊNCIA EMPRESARIAL
  • AVALIAÇÃO DE RISCOS CORPORATIVOS
  • GOVERNANÇA
  • GESTÃO DE RISCOS DE PORTFÓLIO DE PROJETOS
  • GESTÃO DE RISCOS DE PROJETOS
  • PLANO DE GESTÃO DE PROJETOS
  • AVALIAÇÃO DE RISCOS DE PROJETO
  • MATURIDADE DO PROJETO PARA IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS
  • LIÇÕES APRENDIDAS DA GESTÃO DE RISCOS

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PROJETOS

  • GESTÃO DE PROJETOS
  • GESTÃO DE PROGRAMAS
  • GESTÃO DE PORTFÓLIO
  • GOVERNANÇA
  • IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA
  • MATURIDADE DA METODOLOGIA
  • PARECER TÉCNICO PARA ARBITRAGEM
  • ANÁLISE CRÍTICA
  • PAINEL DE INDICADORES
  • GESTÃO DE CONHECIMENTO
  • DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS
  • MAPEAMENTO DE PROCESSOS
  • ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS (PMO)
  • DESENVOLVIMENTO DO PMO

CONSULTORIA EM GESTÃO DE INOVAÇÃO

  • SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
  • APLICAÇÃO DA GESTÃO DA INOVAÇÃO
  • GOVERNANÇA

O que agregamos ao
seu negócio

 Desenvolvimento estratégico voltado para geração de valor no negócio

 Introdução de princípios de boa governança empresarial, com direção, monitoramento e incentivos adequados para a preservação e otimização do valor da empresa

 Maior eficácia, eficiência e atingimento das metas estratégicas dos negócios

 Maior transparência, melhor previsibilidade e melhores resultados

 Melhor equilíbrio no esforço necessário do gestor para gestão de seu negócio

 Criação de uma consciência para a definição e mobilização para uma visão de futuro

 Melhor definição das práticas de gestão de negócios e melhor entendimento da jornada de evolução para a maturidade dessa gestão estratégica dos negócios

POR QUE CONTRATAR
A GLIC FÀS?

SOLUÇÕES COMPATIVEIS COM O MOMENTO DA SUA EMPRESA

METODOLOGIA SISTÊMICA ADAPTÁVEL COM AÇÕES E PRAZOS DEFINIDOS

COMPETÊNCIAS ADEQUADAS AO NEGÓCIO E APRENDIZADO PROFISSIONAL

VIABILIZA O APRIMORAMENTO E ENTENDIMENTO DA GESTÃO

PROFISSIONAIS PREPARADOS COMPETENTES E COMPROMETIDOS

ATUAÇÃO COM PARCERIA, RESPONSABILIDADE E PROFISSIONALISMO

DOCUMENTAÇÃO COM TRANSFERÊNCIA EFETIVA DE CONHECIMENTO

BLOG GLICANDO

Como construir a resiliência organizacional?

, ,
A resiliência organizacional é um imperativo estratégico. Veja aqui algumas estratégias que empresas podem implementar em momentos de turbulência.
/

Pare de otimizar a gestão de pessoas!

, ,
A otimização da gestão de pessoas pode prejudicar o empoderamento da força de trabalho. Entenda o problema que isso pode ser para sua empresa.
/

Como adaptar seu negócio à nova realidade?

,
As mudanças ocasionadas por crises são oportunidades de crescimento. Apesar disso, é difícil repensar negócios na nova realidade. Veja como mudar isso.
/

FALE CONOSCO

    [recaptcha]

    * Campos obrigatórios

    Click here to add your own text