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NOSSOS SERVIÇOS

Nossa oferta de serviços consiste em:

Mentoria em gestão de negócios

CONSULTORIA EM PENSAMENTO ESTRATÉGICO

CONSULTORIA EM GESTÃO DE RISCO

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PROJETOS

CONSULTORIA EM GESTÃO DE INOVAÇÃO

NOSSOS CASES

Conheça nossos cases de sucesso e saiba onde
podemos fazer sua empresa chegar com os nossos serviços.

Alinhamento de Diretrizes Estratégicas

Segmento: Logística Situação: O cliente (startup), detentora de plataforma para gestão logística, identificou necessidade de fazer investimentos para incorporar tecnologia de inteligência artificial à plataforma. Para tomada de decisão, os sócios decidiram reavaliar as diretrizes estratégicas da empresa. Abordagem: Através de wokshops com os sócios, utilizando ferramenta Canvas, se realizou a análise do modelo de […]

Análise de replanejamento de Marcos Contratuais Planejados

Segmento: Engenharia & Construção Situação: O cliente, detentor de ativo no segmento de infraestrutura, está em litigio com o consórcio construtor devido a divergências em relação ao cumprimento de Marcos Contratuais para efeito de definição de bônus ou penalizações. Abordagem: Análise do Planejamento Básico (Baseline), verificando a consistência do baseline para alcance dos marcos contratuais […]

Análise de riscos em fase preliminar do desenvolvimento do projeto para due diligence

Segmento: Engenharia e Construção Cliente: confidencial Situação: O cliente, empresa de engenharia e de construção civil, está fazendo uma due diligence para seu sócio majoritário (chinês) sobre a aquisição de um projeto de um terminal e porto para escoamento minérios e, necessitava da análise de riscos do projeto no nível de um FEL 1/2. Projeto: […]

BLOG GLICANDO

Como construir a resiliência organizacional?

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A resiliência organizacional é um imperativo estratégico. Veja aqui algumas estratégias que empresas podem implementar em momentos de turbulência.
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Pare de otimizar a gestão de pessoas!

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A otimização da gestão de pessoas pode prejudicar o empoderamento da força de trabalho. Entenda o problema que isso pode ser para sua empresa.
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Como adaptar seu negócio à nova realidade?

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As mudanças ocasionadas por crises são oportunidades de crescimento. Apesar disso, é difícil repensar negócios na nova realidade. Veja como mudar isso.
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SOBRE A GLIC FÀS

Oferecemos serviços de mentoria em gestão de negócios e consultoria em planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, de riscos e de inovação.

Através da experiência de gestão, visão sistêmica, capacidade de criação e de análise crítica, buscamos tornar os gestores de negócio protagonistas da transformação cultural e da busca da excelência de sua gestão, criando valor sustentável para clientes, empregados, investidores e sociedade.

Nosso sonho é ser reconhecida como a empresa de suporte a gestão que agrega mais valor sustentável para a transformação e inovação do padrão de gestão de negócios no mercado brasileiro.

Oferecemos aos nossos clientes: glic fàs, ou seja, um crescimento sábio, com bom senso, na tradução do gaélico-escocês através da mentoria ao gestor de negócios, com utilização de metodologia sistêmica, consistente e adaptável.

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