Renata Freitas Camargo, Autor em Glic Fàs • Página 12 de 28

Sobre Renata Freitas Camargo

Jornalista

Entradas por Renata Freitas Camargo

Os seres humanos evoluíram para além da natureza (precisamos mesmo dela)?

03/04/2020/em Blog, Inovação, Tendências/por Renata Freitas Camargo

Nossa sociedade evoluiu muito. Podemos, ainda, dizer que somos parte da natureza? Se não, precisamos nos preocupar? Se sim, o que devemos fazer?

Para definir o futuro, foque na cultura!

30/03/2020/em Blog, Gestão de projetos/por Renata Freitas Camargo

Para 2020, o PMI (Project Management Institute) definiu a cultura como tendência para gestão de projetos. Entenda como os dois assuntos se relacionam.

Como deixar o estresse de fora de conversas difíceis?

18/03/2020/em Blog, Gestão de negócios, Gestão de pessoas, Liderança/por Renata Freitas Camargo

No ambiente de trabalho, conversas difíceis geralmente terminam mal. Veja como controlar o estresse e minimizar o impacto negativo de uma conversa difícil.

Sustentabilidade: como assegurar que o board seja um bom exemplo?

16/03/2020/em Blog, Estratégia, Gestão de negócios, Governança corporativa/por Renata Freitas Camargo

A sustentabilidade, abrangendo questões ambientais, sociais e de governança, tem se aproximado do topo da agenda do conselho. Como o board pode dar o exemplo?

Vamos trazer grandes ideias para o debate nos boards?

10/03/2020/em Blog, Gestão de negócios, Governança corporativa/por Renata Freitas Camargo

É hora de levar grandes ideias para o board da sua empresa! Veja neste artigo alguns itens que podem ser debatidos nas reuniões.

Poderá o trabalho de um board ser automatizado?

04/03/2020/em Blog, Gestão de negócios, Governança corporativa/por Renata Freitas Camargo

A automatização do board levará aos conselheiros uma maneira nova de realizarem seus trabalhos. Você acha que isso é possível?

O que torna um líder eficaz?

02/03/2020/em Blog, Gestão de negócios, Liderança/por Renata Freitas Camargo

Uma pessoa nasce líder? Existem talentos e valores indispensáveis ou uma personalidade essencial a quem assume a liderança? O que torna um líder eficaz?

Gestão de riscos: fatos de 2019 e incertezas para 2020

27/02/2020/em Blog, Riscos/por Renata Freitas Camargo

Conheça alguns fatos do ano passado que podem moldar as incertezas para nossas empresas em 2020. A partir disso, prepare a gestão de riscos do seu negócio.

Gerenciando o impacto humano nas fusões e aquisições

20/02/2020/em Blog, Gestão de negócios, Gestão de pessoas/por Renata Freitas Camargo

Em processos de fusão e aquisição, para entender o verdadeiro valor de um negócio o capital humano pode ser tão vital quanto o cálculo dos ativos.